Tableaux de bord
Un cockpit clair pour la direction, les ventes et la finance. Les bons indicateurs, au bon niveau de détail, mis à jour sans intervention.
- Power BI ou Looker Studio
- KPI définis avec vos équipes
- Accès mobile et alertes
J’aide les PME à transformer leurs fichiers Excel, leur CRM et leur ERP en tableaux de bord fiables, en reportings automatiques et en usages concrets de l’IA. Sans jargon, sans usine à gaz.
Je travaille avec les outils que vous avez déjà — Excel, Google Sheets, Sage, Pennylane, HubSpot, Shopify — et je n’ajoute que ce qui sert vraiment.
Un cockpit clair pour la direction, les ventes et la finance. Les bons indicateurs, au bon niveau de détail, mis à jour sans intervention.
Fini le copier-coller du lundi matin. Vos extractions, consolidations et envois mensuels tournent seuls, et les chiffres sont toujours les mêmes pour tout le monde.
Des cas d’usage concrets, pas des promesses : tri des emails clients, prévisions de ventes, synthèse de documents, assistant interne sur vos procédures.
Chaque mission commence par un diagnostic court et cadré. Vous repartez avec une feuille de route claire, que vous la mettiez en œuvre avec moi ou non.
Entretiens avec la direction et les équipes, cartographie de vos sources de données, repérage des tâches répétitives et des chiffres qui posent débat.
Un rapport de 15 pages, un premier tableau de bord prototype et une liste de chantiers priorisés selon leur impact, leur coût et leur délai.
Je construis avec vous, par itérations mensuelles, et je forme vos équipes pour que vous restiez autonomes. Sans engagement de durée.
Éligible aux aides France Num et au chèque numérique de la Région Île-de-France selon votre situation.
3 900 € HT, forfait
dès 1 800 € HT / mois
« On passait trois jours par mois à consolider nos ventes dans Excel. Aujourd’hui le tableau de bord est à jour chaque matin et on discute enfin des chiffres, plus de leur exactitude. »
« Le diagnostic nous a évité un projet BI à 60 000 €. On a commencé petit, avec ce qu’on avait, et les résultats sont arrivés en six semaines. »
Je m’appelle Thomas Caradec. Après dix ans comme data analyst puis responsable BI dans la distribution et l’industrie, j’ai créé Cap Data Conseil pour les entreprises qui n’ont pas d’équipe data — mais beaucoup de données.
Je parle aussi bien à un dirigeant qu’à une comptable ou un commercial. Mon métier, c’est de traduire vos questions business en outils simples que vos équipes utilisent vraiment, et de vous laisser autonomes à la fin.
Un premier appel gratuit pour comprendre votre situation et voir si un diagnostic a du sens. Réponse sous 24 h ouvrées.